A deterioração cerebral está dominando

A Degradação Cerebral Está Dominando

A Degradação Cerebral Está Dominando: Por Que a Simplicidade Conquista as Massas, Mas os Tomadores de Decisão B2B Precisam de Mais

Oxford escolheu 'degradação cerebral' como a Palavra do Ano em 2024, descrevendo perfeitamente a exaustão digital que todos estamos sentindo. Degradação cerebral refere-se ao cansaço causado pelo fluxo constante de conteúdo de baixa qualidade em nossas telas. Vídeos virais, manchetes clickbait e rolagem infinita não exigem muito raciocínio, mas nos deixam com um sentimento amargo como se tivéssemos passado muito tempo online sem aprender nada de significativo. Enquanto as pessoas sentem esse vazio, elas continuam a preferir conteúdo rápido e simples. Assim, fica claro que a forma como interagimos com as marcas e como as marcas se comunicam precisa mudar.

Este breve artigo busca explorar os hábitos de mídia em mudança de indivíduos em todo o mundo. Também examinaremos como essas mudanças no comportamento e nas preferências moldarão a forma como as marcas devem se adaptar para permanecerem relevantes e evitar se tornarem obsoletas ou ignoradas.

O declínio do conteúdo de mídia de qualidade e aprofundado

À medida que a degradação cerebral está dominando, a fadiga digital continua a crescer. Assim, estamos vendo uma mudança em como as pessoas se envolvem com o conteúdo. Os meios de comunicação tradicionais, sem exceção, estão perdendo influência. Alguns viram apenas um leve declínio (por exemplo, BBC News, Al Jazeera, Sky News e The New York Times), enquanto outros experimentaram uma queda dramática, com o número de audiência caindo mais de 30% em comparação com três anos atrás (incluindo Bloomberg, The Economist, Financial Times, Huffington Post, Business Insider e Vibe).

Fonte: Human Centric Group elaboração sobre GWI Dados globais Core 2021-2024 (54 países cobertos)

A degradação cerebral está dominando e o cenário está mudando: uma mudança em todos os canais de mídia

A verdadeira mudança não é apenas sobre o declínio da mídia tradicional. Está acontecendo em todas as plataformas que exigem engajamento significativo. As pessoas agora preferem conteúdo rápido e facilmente consumível que oferece gratificação mais rápida com menos esforço.

Fonte: Elaboração do Human Centric Group sobre os dados globais do GWI Core 2021-2024 (54 países cobertos)

Apesar da crença comum de que estamos consumindo mais mídia social, podcasts e conteúdo sob demanda do que nunca, os dados atuais contam uma história diferente.

Embora o tempo gasto online em dispositivos móveis tenha aumentado em comparação com três anos atrás, a tendência é impulsionada principalmente pela navegação passiva sem um objetivo específico. Todos os outros tipos de mídia — seja por meio de mídia social, imprensa, podcasts ou vídeos sob demanda — viram um declínio no consumo ativo. Mesmo quando estamos mais conectados do que nunca por meio de dispositivos como smartwatches, gadgets de rastreamento de saúde e carros inteligentes, o ato de se envolver com o conteúdo se tornou mais passivo.

Curiosamente, mesmo dentro dos podcasts, que estão vendo um impulso significativo, os gêneros mais populares estão longe do conteúdo típico que poderíamos esperar no mundo dos negócios. Comédia, música, TV e filmes dominam o espaço. Em vez disso, comida e bebidas, notícias e política (impulsionadas pelas recentes eleições presidenciais) e jogos estão crescendo rapidamente.

Fonte: Elaboração do Human Centric Group sobre os dados globais do GWI Core 2023-2024 (conjunto de dados de mídia, 54 países cobertos)

Tendências locais: podcasts nos mercados europeus

Apesar da tendência global em direção ao consumo passivo, os podcasts continuam a aumentar na Europa. No entanto, eles ainda não atingiram a maturidade vista em outras regiões, como a América do Sul ou o Oriente Médio.

Fonte: Elaboração do Human Centric Group sobre os dados globais do GWI Core 2021-2024

A visão interessante, no entanto, é que, embora para a população em geral, os gêneros mais populares sejam comuns com os vistos anteriormente, a situação muda substancialmente quando olhamos para os principais tomadores de decisão e suas preferências tendem a mudar de acordo com o tipo ou função e responsabilidade que têm dentro da empresa.

Gênero Preferido

Abaixo está um resumo dos gêneros mais sobrerrepresentados por função/responsabilidade na Europa, com um índice relativo.

Fonte: Elaboração do Human Centric Group sobre os dados globais do GWI Core 2021-2024. Um índice é um número que compara um valor específico à média da população. 100 indica que o valor está alinhado com a média da população, enquanto, por exemplo, um índice de 120 significa que o valor é 20% maior que a média, e um índice de 80 significa que é 20% menor que a média.

Negócios e Finanças é o gênero dominante para quase todas as funções, sublinhando a importância do conteúdo financeiro e relacionado a negócios em diferentes posições de liderança. Notícias e Política também aparecem frequentemente nos três principais gêneros, particularmente para proprietários de empresas, gerência geral e compradores (geral), indicando um forte interesse em se manter informado sobre os assuntos atuais e desenvolvimentos políticos.

No entanto, à medida que olhamos mais de perto para funções específicas, existem diferenças notáveis. Por exemplo, desenvolvedores/engenheiros de computação têm uma forte preferência por Tecnologia (índice de 278). Jogos seguem (índice de 193), mostrando seu foco em inovações tecnológicas e entretenimento. Da mesma forma, compradores de produtos/serviços de TI e tecnologia priorizam Tecnologia e Negócios e Finanças, refletindo seu papel no fornecimento e gerenciamento de investimentos tecnológicos. Profissionais de sustentabilidade e gestão de energia se inclinam para Negócios e Finanças e Tecnologia, com ênfase em soluções práticas e estratégias dentro desses campos.

Enquanto isso, os profissionais de vendas estão mais inclinados a jogos e conselhos e autoajuda, sugerindo uma mudança em direção ao entretenimento e desenvolvimento pessoal. Os líderes de RH mostram uma preferência por parentalidade e família e viagens. Esses dados podem refletir o crescente interesse no equilíbrio entre vida profissional e pessoal e no bem-estar dos funcionários.

A degradação cerebral está dominando: Implicações para as marcas

Para marcas de massa, a principal conclusão é simples: quanto mais simples, melhor. Concentre-se em um valor central e siga com ele. Não há necessidade de ser excessivamente emocional ou muito profundo em sua mensagem. Na verdade, quanto mais fundamentado e direto, melhor. Os consumidores estão fatigados por uma quantidade esmagadora de conteúdo. Assim, a melhor maneira de se destacar é entregando uma mensagem clara e simples com a qual eles possam se conectar facilmente.

No entanto, para marcas mais de nicho ou com foco em B2B, é mais difícil.

Por um lado, ainda há necessidade de conteúdo mais profundo que forneça valor tangível. Os tomadores de decisão, particularmente em mercados menores ou setores especializados, estão ativamente buscando insights significativos e acionáveis.

Por outro lado, a mesma tendência de simplicidade também os influencia, assim como a massa geral. Esses líderes empresariais consomem conteúdo rápido e de formato curto que oferece gratificação instantânea. Se a informação que eles recebem é demais, sua receptividade diminui e eles podem esquecer tudo o que ouviram.

Assim, a abordagem deve se adaptar aos hábitos de consumo modernos, mesmo no espaço B2B, onde a demanda por conteúdo de qualidade é alta. Os líderes empresariais são seletivos sobre o conteúdo com o qual se envolvem. Eles buscam insights que possam aplicar imediatamente em suas vidas profissionais. É aqui que os podcasts especializados oferecem valor: eles devem ser estruturados em torno de um tópico-chave e uma mensagem-chave. Você pode explorar esse tópico de diferentes ângulos, mas tentar transmitir muitas informações de uma vez levará ao desengajamento.

À medida que a degradação cerebral está dominando, “menos é mais” nunca foi tão relevante. As marcas que aprenderem a simplificar e sacrificar informações desnecessárias serão as que emergirão como as maiores vencedoras neste cenário em evolução.