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Marketing Strategy

La degenerazione cerebrale sta prendendo il sopravvento

La parola dell'anno 2024 di Oxford cattura l'esaurimento digitale da contenuti di bassa qualità: perché la semplicità conquista le masse, ma i responsabili delle decisioni B2B hanno bisogno di di più.

HCG Team8 min di lettura

La degenerazione cerebrale sta prendendo il sopravvento

Il declino cognitivo sta prendendo il sopravvento

Il declino cognitivo sta prendendo il sopravvento: perché la semplicità conquista le masse, ma i responsabili delle decisioni B2B hanno bisogno di più

Oxford ha scelto ‘declino cognitivo’ come parola dell'anno nel 2024, descrivendo perfettamente l'esaurimento digitale che stiamo provando tutti. Il declino cognitivo si riferisce alla stanchezza causata dal flusso costante di contenuti di bassa qualità sui nostri schermi. Video virali, titoli clickbait e scorrimento infinito non richiedono molto pensiero ma ci lasciano con una sensazione amara come se avessimo trascorso molto tempo online senza imparare nulla di significativo. Mentre le persone sentono questo vuoto, continuano a preferire contenuti veloci e semplici. Pertanto, è chiaro che il modo in cui interagiamo con i marchi e il modo in cui i marchi comunicano deve cambiare.

Questo breve articolo cerca di esplorare le mutevoli abitudini mediatiche degli individui in tutto il mondo. Esamineremo anche come questi cambiamenti nel comportamento e nelle preferenze plasmeranno il modo in cui i marchi devono adattarsi per rimanere rilevanti ed evitare di diventare obsoleti o ignorati.

Il declino dei contenuti multimediali di qualità e approfonditi

Mentre il declino cognitivo sta prendendo il sopravvento, la fatica digitale continua a crescere. Pertanto, stiamo assistendo a un cambiamento nel modo in cui le persone interagiscono con i contenuti. Le testate giornalistiche tradizionali, senza eccezioni, stanno perdendo influenza. Alcune hanno visto solo un leggero calo (ad es. BBC News, Al Jazeera, Sky News e The New York Times), mentre altre hanno subito un calo drastico, con il numero di spettatori in calo di oltre il 30% rispetto a tre anni fa (tra cui Bloomberg, The Economist, Financial Times, Huffington Post, Business Insider e Vibe).

Fonte:Human Centric Groupelaborazione suGWIDati globali Core 2021-2024 (54 paesi coperti)

Il declino cognitivo sta prendendo il sopravvento e il panorama sta cambiando: un cambiamento in tutti i canali media

Il vero cambiamento non riguarda solo il declino dei media tradizionali. Sta accadendo su tutte le piattaforme che richiedono un impegno significativo. Le persone ora preferiscono contenuti rapidi e facilmente fruibili che offrono una gratificazione più rapida con meno sforzo.

Fonte: Human Centric Group elaborazione su GWI Core 2021-2024 dati globali (54 paesi coperti)

Nonostante la credenza comune che stiamo consumando più social media, podcast e contenuti on-demand che mai,i dati attuali raccontano una storia diversa.

Mentre il tempo trascorso online su dispositivi mobili è aumentato rispetto a tre anni fa, la tendenza è guidata in gran parte dalla navigazione passiva senza uno specifico obiettivo. Ogni altro tipo di media, sia attraverso i social media, la stampa, i podcast o i video on-demand, ha visto un calo nel consumo attivo. Anche se siamo più connessi che mai attraverso dispositivi come smartwatch, gadget per il monitoraggio della salute e auto intelligenti, l'atto di interagire con i contenuti è diventato più passivo.

È interessante notare che, anche all'interno dei podcast, che stanno vedendo un significativo slancio, i generi più popolari sono lontani dai contenuti tipici che potremmo aspettarci nel mondo degli affari. Commedia, musica, TV e film dominano lo spazio. Invece, cibo e bevande, notizie e politica (spinte dalle recenti elezioni presidenziali) e giochi crescono rapidamente.

Fonte: Human Centric Group elaborazione su GWI Core 2023-2024 dati globali (set di dati media, 54 paesi coperti)

Tendenze locali: podcast nei mercati europei

Nonostante la tendenza globale verso il consumo passivo, i podcast continuano a crescere in Europa. Tuttavia, non hanno ancora raggiunto la maturità vista in altre regioni, come il Sud America o il Medio Oriente.

Fonte: Human Centric Group elaborazione su GWI Core 2021-2024 dati globali

L'interessante intuizione, tuttavia, è che, mentre per la popolazione generale, i generi più popolari sono in comune con quelli visti in precedenza, la situazione cambia sostanzialmente quando guardiamo ai principali responsabili delle decisioni e le loro preferenze tendono a cambiare in base al tipo o al ruolo e alla responsabilità che hanno all'interno dell'azienda.

Genere preferito

Di seguito è riportato un riepilogo dei generi più sovrarappresentati per ruolo/responsabilità in Europa, con un indice relativo.

Fonte: Human Centric Group elaborazione su GWI Core 2021-2024 dati globali. Un indice è un numero che confronta un valore specifico con la media della popolazione. 100 indica che il valore è allineato con la media della popolazione, mentre ad esempio un indice di 120 significa che il valore è del 20% superiore alla media e un indice di 80 significa che è del 20% inferiore alla media.

Business & Finanza è il genere dominante per quasi tutti i ruoli, sottolineando l'importanza dei contenuti finanziari e relativi al business in diverse posizioni di leadership. Notizie & Politica appare frequentemente anche nei primi tre generi, in particolare per i proprietari di aziende, la direzione generale e gli acquirenti (generali), indicando un forte interesse a rimanere informati sugli affari correnti e sugli sviluppi politici.

Tuttavia, man mano che esaminiamo più da vicino ruoli specifici, ci sono differenze notevoli. Ad esempio, Sviluppatori/ingegneri informatici hanno una forte preferenza per la Tecnologia (indice di 278). Segue il Gaming (indice di 193), mostrando la loro attenzione per le innovazioni tecnologiche e l'intrattenimento. Allo stesso modo, gli Acquirenti in prodotti/servizi IT e tecnologici danno priorità alla Tecnologia e al Business & Finanza, riflettendo il loro ruolo nell'approvvigionamento e nella gestione degli investimenti tecnologici. I professionisti della sostenibilità e della gestione dell'energia si orientano verso il Business & Finanza e la Tecnologia, con un'enfasi su soluzioni e strategie pratiche all'interno di questi campi.

Nel frattempo, i professionisti delle vendite sono più inclini al Gaming e ai Consigli & auto-aiuto, suggerendo un passaggio verso l'intrattenimento e lo sviluppo personale. I leader delle risorse umane mostrano una preferenza per Genitorialità & famiglia e Viaggi. Questi dati potrebbero riflettere il crescente interesse per l'equilibrio tra lavoro e vita privata e il benessere dei dipendenti.

Il declino cognitivo sta prendendo il sopravvento: implicazioni per i marchi

Per i marchi di massa, il punto chiave è semplice: più semplice è, meglio è. Concentrati su un valore fondamentale e attieniti ad esso. Non c'è bisogno di essere eccessivamente emotivi o troppo profondi nel tuo messaggio. In effetti, più è radicato e diretto, meglio è. I consumatori sono affaticati da un'enorme quantità di contenuti. Pertanto, il modo migliore per distinguersi è fornire un messaggio chiaro e semplice a cui possano connettersi facilmente.

Tuttavia, per i marchi più di nicchia o focalizzati sul B2B, è più difficile.

Da un lato, c'è ancora bisogno di contenuti più approfonditi che forniscano un valore tangibile. I responsabili delle decisioni, in particolare nei mercati più piccoli o nei settori specializzati, sono attivamente alla ricerca di approfondimenti significativi e utilizzabili.

D'altra parte, la stessa tendenza alla semplicità influenza anche loro, proprio come la massa generale. Questi leader aziendali consumano contenuti rapidi e di breve durata che offrono una gratificazione immediata. Se le informazioni che ottengono sono troppe, la loro ricettività diminuisce e potrebbero dimenticare tutto ciò che hanno sentito.

Pertanto, l'approccio deve adattarsi alle moderne abitudini di consumo anche nello spazio B2B, dove la domanda di contenuti di qualità è elevata. I leader aziendali sono selettivi sui contenuti con cui interagiscono. Cercano approfondimenti che possano applicare immediatamente alla loro vita professionale. È qui che i podcast specializzati offrono valore: devono essere strutturati attorno a un argomento chiave e un messaggio chiave. Puoi esplorare quell'argomento da diverse angolazioni, ma cercare di trasmettere troppe informazioni in una volta sola porterà al disimpegno.

Mentre il declino cognitivo sta prendendo il sopravvento, “meno è più” non è mai stato così rilevante. I marchi che imparano a semplificare e sacrificare informazioni non necessarie saranno quelli che emergeranno come i maggiori vincitori in questo panorama in evoluzione.

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Brain Rot is Taking Over